Mikor ismered fel biztosan a pszichopata munkavállalót?
Minden munkaadó rémálma egy pszichopata a munkatársi gárdában. Ebből is az a fajta, akit báránybőrbe bújt farkasnak hívok, mert általában akkor derül csak ki, hogy pszichopata, amikor már rengeteget rombolt, és meglepő, de gyakran a cégvezető számára még akkor sem! Sőt, gyakran éppen ő a bizalmi embere! Munkatársai már mind látják, hogy ez az ember pszichopata […]
A pénz szerepe munkatársaid motiválásában
Pénz, pénz, pénz, örökzöld téma munkatársaid motiválásában. Vannak, akik megesküsznek, hogy csak ez számít, amikor dolgozóik motiválásáról van szó, míg vannak, akik szerint ez számít a legkevésbé. Kinek van igaza? Tényleg csak a pénz számít, vagy vannak más dolgok is? Kb. 1 éve hallgattam a rádióban egy interjút, amit a mentőszolgálat egyik vezetőjével készítettek. Legfőképpen arról […]
Mi köze a Szent Koronának munkatársaid motiválásához?
Sokan azt gondolják, hogy a Szent Korona-tan régi vágású, „vitézkedő” öregemberek ezoterikus vallása, de mint elsőre sok furcsa dologból, ebből is sokat tanulhatsz, ha megfelelően közelítesz hozzá. A Szent Korona-tan ugyanis egy vezetési elvről szól, amely hűen igazodik a magyarok mentalitásához, a magyar „néplélekhez”. Már Gert Hofstede holland szociológusnak – aki a különböző nemzetek értékrendjét térképezte fel – […]
Vajon mi motiválja legjobban a munkatársaidat?
Sokan osztják ma az észt mind a tréning, mind a tanácsadói piacon arról, hogy milyen technikákkal és eszközökkel tudod motiválni munkatársaid, nem is beszélve a különböző menedzsment és sikerkönyvekről, azonban van jó pár olyan, amiről egyáltalán nem beszélnek, pedig ezek nélkül, hogy is mondják: sütheted, fújhatod. Ezek közül egy pedig olyan alapvető, hogy talán ezért is nem sorolják […]
Imádkozzak hozzá, vagy seggbe rúgjam?
Amikor egy vezetőnek van 5 beosztottja, akkor az első amatőr hiba, amit elkövethet – de még mennyire amatőr -, hogy mindegyik munkatársát ugyanúgy próbálja motiválni, munkára serkenteni! Arról már nem is beszélve, amikor mindezt ráadásul kizárólag pénzzel gondolja, majd végül mennyire meglepődik, hogy: nem működik. De alapvetően két súlyos feltételezés van egy ilyen vezetőnek a fejében, amelyek a […]
Mi a legnagyobb téveszme a motiválással kapcsolatban?
A humánerőforrás menedzsmenten belül talán a legnépszerűbb téma a munkatársak motiválása. Óriási szakirodalma van, sok-sok tréning és főleg külföldi menedzsment guru foglalkozik vele, azonban a mai napig mégis ezzel van a vezetőknek a legtöbb problémája! Vajon mi lehet az oka? Ennek megértéséhez előjött belőlem a racionális mérnöki énem, és egyszerűen okoskodtam, vagyis lennie kell itt egy jelentős […]
Év végi köszöntő beszéd. Motiválás eszköze a pohárköszöntő?
Év végén, ünnepek előtt gyakran kapok kérdéseket munkatársak motiválása témában, amelyeknek azonban van egy határozott irányvonala. A legtöbb vezető úgy gondolja, hogy munkatársai motiválása az valami hivatalos dolog, amire fel kell készülni, amihez különleges kommunikációs képességek kellenek. Igaz, hogy a sok-sok tréning, szakkönyv és jó tanács özönében könnyű azt hinni, hogy ez valami rendkívül fennkölt […]
Jutalmazni vagy büntetni?
Örök dilemma minden vezető számára, hogyan motiválja munkatársait? Jutalmazza-e vagy inkább büntesse őket vagy a kettő elegyét alkalmazza? Van, aki kizárólag a jutalmazásra, míg van, aki a büntetésre és keményen a példa statuálására esküszik. Vajon kinek van igaza? Mai blogomban e témát igyekszem körüljárni. A témát azonban egy érdekes történettel kezdem, amely talán meg is válaszolja a […]
Fluktuáció, mesterségesen?
Sokat halljuk, tapasztaljuk, hogy a fluktuáció rossz. Fárasztó és drága a munkaadónak, mert új munkatársak keresése mindig az, és kellemetlen a munkavállalóknak, mert a mai nehéz időkben nem könnyű jó munkát és munkaadót találni. Azonban a fluktuációt így önmagában rossznak, minden baj okozójának beállítani annyira intelligens dolog, mint a sót halálos méregnek kikiálltani, hiszen egy […]
Schmitt és Clinton ügyek legfőbb tanulsága?
Az utóbbi időben egyre több politikus botrány történik, nemcsak külföldön, hanem most éppen idehaza is. Ha azonban leválasztjuk a Schmitt és Clinton ügyekről a politikai indítékokat és felhangokat, akkor tisztán láthatóvá válik egy ősi igazság, ami alól egyetlen vezető sem bújhat ki, pedig sokan gondolják, hiszik közülük, hogy e természeti törvény felett állnak. Ezen emberi természeti […]