Belülről neveljünk ki vezetőket vagy kívülről vegyünk fel?
Munkám során kivétel nélkül minden ügyfelemnél felmerült már ez a kérdés, de a helyes válasz ritkán szokott tetszeni a magyar cégvezetők többségének! A „belülről neveljük ki a munkatársainkat” elv annyira bele van égve a magyar cégvezetők elméjébe, hogy ez már kultúrális sajátosságnak tekinthető. Ahol eddig felmerült (és több mint 30 év alatt többszáz KKV-nál merült […]
Mikor ég ki egy cégtulajdonos?
Van egy érzékeny egyensúlya annak, hogy egy cégalapító mennyi ötletét tudja megvalósítani és mennyire őrlik fel a napi, operatív feladatok. Meglátásom szerint a többséget felőrlik a napi feladatok, és ahogy fejlődik a cégük, egyre kevesebb időt, energiát tudnak ötleteik megvalósításának szentelni. Mi ennek az oka? A válasz egyszerű, a megoldás annál kevésbé: nincs kinek delegálni […]
Vállalkozásod vezetése átadásának buktatói
Nagyon sok cégtulajdonos legfőbb vágya, hogy vállalkozása vezetését – egy idő után – teljes egészében átadja egy alkalmazott ügyvezetőnek. Lehet, hogy Ön is ezt szeretné, azonban egy dologba biztosan nem gondolt bele!
Miért nem tudja megfizetni a piaci bért a magyar vállalkozások többsége?
(aktualizálva: 2025. április 10.) Van egy lappangó, alattomos probléma a magyar gazdaságban, amely nem látszik a KSH statisztikákból. Pl. a KSH számai alapján a magyar kiskereskedelem már jó ideje növekedésben van, eközben a magyar kisboltok tucatjával szűnnek meg, még az e-kereskedelemben is a magyar -20-30%-os éves csökkenésben van! Okok között van itt minden, a kormánytól […]
Marketinges toborzás-kiválasztás kreatív módon?
Előszeretettel vállalok olyan megbízásokat, ahol egy új üzletágat, új céget kell beindítani, mert itt rendkívül kreatívan lehet csapatot építeni, új munkatársakat toborozni, az egész üzletág felépítésének stratégiáját kitalálni. Nem a multis módi, ahol van egy szűk kocka, amibe kell keresni egy pontosan odaillő embert, pl. egy 15 fős marketinges csapatba junior Facebook account managert, hanem […]
Mi a szűk keresztmetszet a legtöbb vállalkozásban?
Ha megkérdezel erről 10 kkv-kal foglalkozó tanácsadót, akkor legalább 5 féle választ fogsz kapni, de egyben mindegyik egyet fog érteni, hogy a legtöbb vállalkozásban a szűk keresztmetszet hr területen keresendő.
Miért nehéz bizonyos cégekhez munkatársat találni, míg másokhoz miért nem?
Akik a toborzás-kiválasztás szakma szolgáltatói oldalán dolgoznak, gyakran szembesülnek a következő, szinte ezoterikus, megmagyarázhatatlan jelenséggel: van amelyik ügyfelüknek alig találják meg a megfelelő munkatársat, sőt, akit végül felvesznek 1 hónap múlva elmegy, ez által garanciális ügyet okozva, és valahogy sehogy nem akar összejönni a sikeres toborzás, míg vannak olyan ügyfelek, ahol ugyanarra a munkakörre feladják a […]
A "Superman effektus"
Nem ismerek olyan vállalkozót, cégtulajdonost, akinek ne fordult volna meg a fejében legalább egyszer, hogy de jó lenne egy alkalmazott ügyvezetőnek átadni cége irányítását, visszavonulni a napi taposómalomból és hóvégén csak számolni a pénzt! Ebben még nincs semmi furcsa, végül is a legtöbben pont a szabadság és a több pénz miatt vágtak bele saját vállalkozásba. A meglepő […]
A vonzás törvénye
Remélem ismered az utóbbi évek legnépszerűbb önfejlesztő könyvét, amit Rhona Byrne „A Titok” címmel írt. A könyv amellett, hogy világsiker, internetes fórumokon kapott hideget és meleget, mostanában is tanuja voltam, amikor valaki a Facebookob hihetetlen dühvel szidta azokat, akik hisznek a könyv legfőbb üzenetében, a „Vonzás törvényében”! Pedig a vonzás törtvénye létezik, én bizony a személyzeti […]
Mekkora károkat okoznak a "szent tehenek"?
Munkatársak motiválása témában a szaksajtóban nagyon sok szó esik azokról a módszerekről, amelyek segítségével fejleszteni lehet, és meglepően kevés azokról a dolgokról, amelyek viszont csökkentik, sőt egyenesen rombolják munkatársaid motiváltságát. Pedig ezek jelenlétében teljesen felesleges erőfeszítés beosztottaid motiválásával erőlködni, semmiféle eredménye nem lesz ugyanis! Az egyik leggyakoribb ilyen motiváltságot csökkentő módszer, amikor egy vezető érdemtelenül […]