A pénzügyi döntéshozatal szintjei, avagy milyen tisztán látsz a cégedben?
A cégvezetésben a pénzügyi döntéshozatalnak vannak szintjei. Legkésőbb a Covid óta már abban a szakaszban vagyunk, amikor a legalsó szintről létszükséglet lenne továbblépni, különben vége lesz a dalnak, az-az magának a vállalkozásodnak! De volt egy ügyfelem – egy klímás cég vezetője -, aki arról panaszkodott nekem még 2019-ben, hogy 300 millióról 450 millióra nőtt cége […]
Mindenki túlórázik a cégben, mégsem haladtok előre?
A Covid, de különösen a szomszédban dúló háború kitörése óta rengeteg cégben látom, hogy egyre többet dolgoznak, mégsem haladnak előre, nem nő az árbevétel. Van, ahol meg hiába nő az árbevétel, még sincs elég profit. Ez olyan tipikus csapda helyzet Hiába dolgoztok egyre többet, mégsem fejlődik a cég, nem nő a bevétel és a nyereség. […]
Miért a „komplexitás plafon” határozza meg, hogy mekkorára nő a céged?
Munkám során gyakran ütközöm bele abba az akadályba, hogy az általam javasolt cégfejlesztési megoldás túl bonyolult a cégvezető ügyfelem számára. Van a pszichológiában egy jól ismert kifejezés e jelenség leírására: a „komplexitás plafon”. Ez akkor jelenik meg egy cégvezető életében, amikor a vállalkozása bonyolultsága eléri azt a szintet, amit már nem lát át. Ez az […]